Bandung, 22 Januari 2026 – Universitas Islam Negeri (UIN) Salatiga melalui Biro Umum, Akademik, Perencanaan, dan Keuangan menyelenggarakan kegiatan Rapat Koordinasi Evaluasi Kinerja Tahun 2025 dan Penetapan Kinerja Tahun 2026 pada tanggal 19–22 Januari 2026.
Kegiatan ini merupakan bagian strategis dalam siklus perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja, yang bertujuan memastikan kesinambungan antara evaluasi capaian tahun sebelumnya dengan penetapan target kinerja tahun berikutnya. Rakor diikuti oleh 180 peserta yang terdiri dari pimpinan universitas, pimpinan fakultas dan unit kerja, pejabat fungsional, serta pengelola keuangan dan perencanaan .
Dari perspektif perencanaan, kegiatan ini memiliki peran krusial dalam memperkuat implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Melalui forum ini, dilakukan evaluasi menyeluruh terhadap capaian kinerja tahun 2025 sebagai dasar penyusunan strategi dan target kinerja tahun 2026 yang lebih terukur, realistis, dan selaras dengan Rencana Strategis (Renstra) lembaga .
Rangkaian kegiatan diawali dengan pemaparan hasil evaluasi kinerja tahun 2025, dilanjutkan dengan penajaman arah kebijakan dan indikator kinerja utama (IKU) oleh pimpinan. Selanjutnya, peserta dibagi dalam komisi-komisi untuk menyusun cascading kinerja yang mengintegrasikan tujuan strategis universitas ke dalam target kinerja unit hingga individu.
Proses cascading ini menjadi fokus utama dalam perspektif perencanaan, karena memastikan keterkaitan antara perjanjian kinerja tingkat universitas dengan kinerja unit kerja secara vertikal dan horizontal. Dengan demikian, setiap program dan kegiatan yang direncanakan memiliki kontribusi yang jelas terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Selain itu, kegiatan ini juga menghasilkan kesepakatan bersama terkait indikator, baseline, target, serta penanggung jawab kinerja, yang kemudian difinalisasi melalui penandatanganan perjanjian kinerja tahun 2026. Output lain yang dihasilkan antara lain penyusunan dokumen pendukung pelaksanaan anggaran, sinkronisasi program kerja, serta rencana penarikan dana yang lebih terstruktur .
Melalui kegiatan ini, UIN Salatiga menegaskan komitmennya dalam meningkatkan akuntabilitas, efektivitas, dan efisiensi pengelolaan kinerja. Diharapkan, hasil dari rakor ini dapat mendorong peningkatan kualitas perencanaan dan pelaksanaan program kerja tahun 2026, serta memperkuat budaya kinerja berbasis hasil di lingkungan universitas.








